人效系统
当团队总是知道目标却做不稳、做不久时，问题往往不在奖励力度，而在关键行为没有被定义、记录、兑现和持续强化。
先明确什么行为值得鼓励、什么动作需要强化，再谈积分规则和激励兑现。
通过记录、审核和防套利机制，让团队感知到规则稳定、公平并可长期运行。
积分不是终点，真正重要的是把正确行为持续强化进团队执行习惯和管理节奏里。